从需求对接、方案确认、执行与交付到项目归档,每一阶段都有明确的配合方式与输出物。以下时间线展示一次完整合作的推进路径。

使用一张流程示意相关的图片,穿插在时间线一侧。
使用一张流程示意相关的图片,穿插在时间线一侧。

四个阶段,一次完整合作

每个阶段都标注了阶段目标、所需配合和交付物,方便你提前准备必要信息。合作过程中,每一阶段结束都会有明确的确认节点。

01

需求对接

通过一次需求对接,明确你关注的信息范围、使用场景和期望的交付形式。我们会根据你的描述判断适合的服务方案,并给出初步建议。

输出物

需求纪要、服务方案建议

你的配合

说明关注的信息类型、使用场景和期望周期

02

方案确认

根据需求对接的结果,我们会整理一份具体的服务方案,包含信息范围、更新频率和交付形式。双方确认后,进入执行阶段。

输出物

服务方案确认单

你的配合

确认方案内容,提出调整意见

03

执行与交付

按照确认的方案执行信息采集、整理和分析工作。交付物会按约定时间提交,并在需要时提供补充说明。

输出物

交付物(按方案约定)

你的配合

在约定时间内反馈交付物是否满足需求

04

项目归档

项目结束后,交付物和相关说明会整理归档,方便你后续查阅。如需再次启动类似合作,可直接调用历史档案。

输出物

项目档案

你的配合

确认归档内容完整

需求对接入口

合作前的一次需求对接,可以帮助你明确自己的信息需求和交付期望。你可以先浏览服务方案,再发起需求对接。

查看服务方案

交付形式说明

交付物根据方案类型不同,可能包含信息汇总文档、分析说明或行业观察报告。具体交付形式在方案确认阶段会明确约定。

查看项目归档